Narzędzie do badania kompetencji NBK

Wybór kandydatów do pracy coraz częściej opiera się na posiadanych przez nich kompetencjach, zarówno zdobywanych formalnie, jak i w trakcie doświadczeń zawodowych. Narzędzie do badania kompetencji (NBK) może być użyteczne dla doradców zawodowych, którzy pomagają klientom w wyborze zawodu, kierunku kształcenia, zwiększaniu szans na zatrudnienie oraz poznawaniu własnych predyspozycji zawodowych. NBK bada trzy główne typy kompetencji: społeczne, osobiste oraz menedżerskie.

Kompetencje społeczne, składające się z siedmiu umiejętności, mają istotny wpływ na jakość współpracy i komunikacji. Kompetencje osobiste, składające się z dziewięciu umiejętności, dotyczą samodzielnego wykonywania zadań i ich efektywności.

Kompetencje menedżerskie, obejmujące dwie umiejętności, związane są z zarządzaniem pracą innych osób. Korzyści płynące z zastosowania NBK to możliwość wykazania się wynikami badania w procesach rekrutacyjnych, uzyskanie wskazówek do poprawy, podniesienie motywacji do samorozwoju oraz zwiększenie efektywności pracy doradczej poprzez skrócenie czasu diagnozy.

Funkcja korzysta z technologii sztucznej inteligencji (AI).
Pracodawcy coraz częściej wybierają kandydatów do pracy, kierując się posiadanymi przez nich kompetencjami, przy czym zwracają uwagę nie tylko na te, zdobywane w szkołach, na kursach czy szkoleniach, ale również na te, które nabywa się poprzez doświadczenie w różnych miejscach pracy.
 
Narzedzie do badania kompetencji (NBK) umożliwia określenie stopnia rozwoju konkretnych kompetencji, a tym samym może być przydatne w pracy doradcy zawodowego z klientami, którzy:
 
– są zainteresowani wyborem lub zmianą zawodu;
– szukają odpowiedniego kierunku kształcenia;
– chcą zwiększyć swoje szanse na znalezienie satysfakcjonującej pracy;
– chcą poznać własne kompetencje i predyspozycje zawodowe (rozumiane jako wrodzone skłonności do wykonywania danego zawodu);
– szukają możliwości rozwoju zawodowego w ramach aktualnej pracy.
 
Jakie kompetencje bada NBK?
 
  • Kompetencje społeczne (7 kompetencji) – wpływają na jakość wykonywanych zadań, wymagających kontaktowania się z innymi osobami. Ich poziom decyduje o skuteczności współpracy, porozumiewania się i wywierania wpływu na innych.
  • Kompetencje osobiste (9 kompetencji) – związane są z samodzielną realizacją zadań zawodowych. Ich poziom wpływa na ogólną jakość wykonywanych zadań – decyduje o szybkości, adekwatności i rzetelności podejmowanych działań.
  • Kompetencje menedżerskie (2 kompetencje) – są związane z planowaniem, koordynowaniem oraz monitorowaniem pracy. Ich poziom decyduje o skuteczności zarządzania innymi osobami.
 
 
Korzyści wynikające ze stosowania NBK:
– powołanie się przez badanego na uzyskane w badaniu kompetencji wyniki podczas jego udziału w procesach rekrutacyjnych.
– w przypadku otrzymania niskich wyników, uzyskanie wskazówek na temat tego, nad czym należy pracować, aby w większym stopniu spełniać oczekiwania pracodawców.
– podniesienie motywacji badanego do samorozwoju.
– zwiększenie efektywności pracy doradczej - skrócenie czasu potrzebnego na diagnozę.
Zobacz »
Menu nawigacji